“十年树木，百年树人。”干部培养非一日之功，需久久为功、精雕细琢。包头市统计局将干部队伍建设作为“基础性、战略性工程”，创新实施“四维赋能”培养模式，既抓理论铸魂，又重实践砺能，推动干部从“新手”向“能手”、从“专才”向“全才”转变。

一是以“理论赋能”筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，将其纳入党组会、理论中心组学习、支部党员大会“第一议题”，2024—2025年,共召开党组会44次、理论中心组学习32次、支部党员大会69次，第一时间传达学习习近平总书记对统计工作的重要指示批示精神，确保干部始终心怀“国之大者”，把准统计工作政治方向。同时，局领导班子成员带头上党课11次，以“关键少数”带动“绝大多数”，深化干部对党的理论、政策的理解，凝聚起“奋进新征程、建功新时代”的思想共识。

二是以“业务赋能”提升专业素养。立足统计工作专业性强、技术要求高的特点，打造“理论+业务”双轮驱动的培训体系。2024-2025年共举办“统计大讲堂”41期，累计培训干部2000余人次，通过“领导干部上讲台”“科室业务宣讲”等形式开展岗位大练兵，形成“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。针对重点任务和关键人群开展“靶向培训”，组织52名市县两级统计干部赴四川大学参加“统计知识更新暨五经普业务培训班”；选派9名正科，10名副科参加任职培训班；建立县级干部培训电子档案4份、科级及以下人员档案91份，实现培训全程留痕、效果可溯。

三是以“实践赋能”锤炼过硬本领。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”包头市统计局坚持“在干中学、在学中干”，通过多岗位锻炼、重大任务历练，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。一方面推进内部轮岗交流，让干部在专业及行政科室轮岗，成长为“一专多能”的复合型人才；另一方面选派干部参与巡视巡察、统计督查、五经普等重大任务，吸纳年轻干部加入统计规范化工作专班、统计基层基础规范化工作领导小组，通过“压担子、交任务”积累工作经验，研究起草《数智赋能激活统计人才新动能 机制创新筑牢干部队伍硬根基——新时代统计干部队伍系统化建设研究》，深入剖析年轻干部成长路径，为实践培养提供理论支撑。  

四是以“战略赋能”建强年轻队伍。坚持把年轻干部培养使用作为基础工程、战略任务，探索建立选育管用环环相扣又统筹推进的全链条机制，实施拓源选苗、滴灌育苗、压担墩苗、修枝壮苗、防病护苗“五苗”计划，实行年轻干部刚性配备，经过近两年调整优化，市统计系统35岁左右年轻干部达18人，其中正科级6人，副科级12人，内部科室班子年龄结构、专业结构显著优化。